يشير المنع إلى عمل وتأثير المنع. لذلك ، يسمح المفهوم بتسمية تحضير شيء ما مسبقًا لغرض معين ، لتوقع الضرر أو توقع صعوبة ، من بين معاني أخرى.
المخاطرة ، من جانبها ، لها أصل اشتقاقي بعيد في الكلمة العربية رزق ، والتي تعني "ما تحمله العناية الإلهية". المصطلح مرتبط بقرب الضرر المحتمل والضعف الذي ينتج عنه لدى من يدركه.
تسمح لنا هذه التعريفات بفهم أن مفهوم منع المخاطر يمكن أن يرتبط بإعداد بعض التدابير الدفاعية لتوقع وتقليل الضرر الذي قد يحدث. بعبارة أخرى: في مواجهة موقف أو نشاط محفوف بالمخاطر بطبيعته بسبب خصائصه الخاصة ، يتخذ الأشخاص بعض الاحتياطات في حالة تجسيد الخطر وأصبح خطرًا على سلامتهم.
يعتبر منع المخاطر أمرًا مهمًا للغاية في العمل ، لا سيما في تلك الأنشطة التي تنطوي على احتمال أكبر لإلحاق الأذى بالعامل (مثل البناء أو التعدين أو الصناعة الكيميائية ، على سبيل المثال).
الهدف من هذا النوع من الوقاية هو تقليل حوادث مكان العمل وتقليل الضرر في حالة حدوثها. لذلك ، تتضمن الوقاية من المخاطر نظامًا تنظيميًا معينًا للنشاط واستخدام الزي الرسمي المناسب لحماية صحة العامل (خوذة ، ملابس مقاومة للحريق ، إلخ).
تعد السيطرة على المواد والنفايات السامة أيضًا جزءًا من الوقاية من المخاطر في الصناعة للعناية بصحة العامل وتجنب التلوث في محيط المصانع.
هناك فكرتان تعملان كأساس للوقاية من المخاطر المهنية: يمكن تجنب أي حادث مهني ، لأنه في حد ذاته دليل على أن التنظيم أو عمل شخص أو أكثر لم يكن هو الأمثل ؛ أفضل طريقة لتوقع المخاطر المرتبطة بالمهمة هي دراستها بدقة.
يجب أن تبدأ جميع عمليات الوقاية من المخاطر بالتقييم المناسب للبيئة ، بواسطة فنيين متخصصين في هذا المجال. بعض أهداف هذه الملاحظة هي:
* دراسة ظروف الوظيفة ، وتشمل المرافق والأدوات والمنتجات المستخدمة فيها.
* تحديد تلك الأخطار التي يتعرض لها الموظفون. وتجدر الإشارة إلى أنه يمكن تجنب بعضها بسهولة قبل متابعة التقييم ؛
* قم بتعيين قيمة عددية لكل خطر يتم اكتشافه ، مع مراعاة عوامل مثل شدة الضرر المحتمل والوقت الذي يجب أن يتعرض فيه الموظف العادي له يوميًا. بعد هذه المرحلة يمكن ترتيبها في تسلسل هرمي للأولويات ؛
* اقتراح سلسلة من التدابير الوقائية لتحقيق القضاء على المخاطر أو الحد منها.
هذا التقييم هو مجرد خطوة واحدة من خطوات السلامة في بيئة العمل ، وهي أداة متاحة لأصحاب العمل ليتمكنوا من إدارة شركاتهم بمزيد من اليقين. بمجرد استلام الفنيين للنتائج ، يمكن وضع خطة تنفيذية لحل المشاكل واحدة تلو الأخرى ، حيث تتوفر الوسائل المالية اللازمة.