ترتبط الإدارة بأداء وعمل المنظمات. يعود أصل المصطلح إلى اللغة اللاتينية: ad-ministrare ("to serve") أو ad manus trahere ("to handle" أو "to management "). A الموارد ، من ناحية أخرى، هو وسيلة من أي نوع أن يساهم في تحقيق ما هو المقصود.
و إدارة الموارد ، وبالتالي، يتكون من الإدارة الفعالة لهذه الوسائل، التي يمكن أن تكون الملموس وغير الملموس. الهدف من إدارة الموارد هو أنها تسمح بإرضاء المصالح.
و الناس ، و المال ، و التكنولوجيا ، وحتى الطقس يمكن اعتبار، وهذا يتوقف على السياق، والموارد التي يمكن إدارتها. سيساعد التعيين الصحيح لوظائف كل من هذه الموارد في جعل تشغيل المجموعة أكثر كفاءة.
داخل أي شركة عندما يتعلق الأمر بإدارة الموارد ، فإنه يتحدث عن الإدارة الصحيحة واستخدام وتطوير أربعة أنواع من الموارد بطريقة أساسية:
الأمور المالية عندما نشير إليها ، فإننا نذكر جميع الموارد المالية الضرورية لتطوير الشركة المعنية. يمكن أن تكون من نوعين: خاص ، مثل النقد والأسهم ؛ أو خارجية ، مثل السندات أو القروض الممنوحة من البنوك أو أنواع مختلفة من القروض.
المواد. تحت هذه المظلة يتم تضمين جميع تلك السلع ، ذات الطبيعة الملموسة ، التي يمتلكها الكيان وتلك التي تسمح له بتقديم الخدمات التي يؤديها. انطلاقا من هذا المعنى ، سنجد مجموعتين محددتين بوضوح من الموارد: تلك المتعلقة بالمنشآت (المكاتب والمصانع والأدوات…) والمواد الخام ، والتي سيشمل اسمها أيضًا المنتجات التي تم تصنيعها بالفعل.
فنيين. في هذه الحالة ، هي الموارد الضرورية لتكون قادرًا على تنسيق وإدارة أنواع أخرى من الموارد. وبهذه الطريقة نجد عناصر مثل العلامات التجارية وبراءات الاختراع وأنظمة الإنتاج وآليات البيع…
البشر. عند إدارة هذا النوع من الموارد ، وهو مجموعة موظفي الشركة ، فإن الأشخاص المسؤولين عن هذه المهمة ضروريون لمراعاة العديد من الجوانب المتعلقة بتلك مثل المهارات والأفكار والمعرفة ، احتياجات ، تطور ، مشاعر ، خبرة ، أعباء…
تعتبر إدارة الموارد البشرية من أهم مجالات عمل الشركة. وهي مسؤولة عن اختيار وتوظيف وتدريب واستبقاء موظفي المنظمة.
يتمثل دور إدارة الموارد البشرية (التي يمكن تركها لشخص واحد أو قسم) في تحفيز العمال على الأداء بأفضل ما لديهم وجعل مجموعة الموظفين تعمل ككتلة في السعي لتحقيق أهداف الشركات.
تعد مهارات القيادة والتواصل الداخلي والعمل الجماعي والتفاوض من العوامل التي يجب على إدارة الموارد البشرية معالجتها.
من المهم أن تضع في اعتبارك أن الموارد محدودة ويجب أن تفي باحتياجات غير محدودة فعليًا ، وبالتالي فإن إدارة الموارد هي مفتاح النجاح.